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中層管理者的領(lǐng)導藝術(shù)與管理技能提升培訓

來源:北京精誠智和教育科技有限公司 發(fā)布時間: 點擊量:3361

(精誠智和教育科技)
學費:元
地點:
類別:企業(yè)管理類培訓


詳細介紹 

一、中層管理的認知與挑戰(zhàn):如何走出管理的誤區(qū)?如何突破傳統(tǒng)的慣性觀念,成為一名優(yōu)秀的中層管理者?該如何定位自己的角色?并在角色中高績效的完成自己的工作?
二、中層管理者溝通協(xié)調(diào)能力:如何實現(xiàn)員工之間、部門之間的良好溝通?如何減少溝通中出現(xiàn)的噪聲和誤區(qū)?如何快速實現(xiàn)中層管理血脈暢通?
三、中層管理者如何管理上司:如何處理你和上司之間的關(guān)系?如何高效率向你的上司請示工作?如何長期維持你和上司之間的良好關(guān)系?
四、中層管理者管理下屬能力:如何識別管理下屬的黑箱子?如何管理問題員工?如何管理下屬的情緒?如何管理下屬的期望值?如何高效率的激勵下屬員工?如何對下屬進行授權(quán)?
五、中層管理者沖突管理能力:如何認知沖突的性質(zhì)?處理團隊內(nèi)部沖突的步驟是什么?處理員工沖突的手段有哪些?
六、中層管理者高效執(zhí)行能力:如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力?如何科學的做計劃?如何對計劃進行重點監(jiān)控?如何使自己成為一個高執(zhí)行力的管理者?
七、中層管理者團隊領(lǐng)導能力:你在你的團中屬于什么角色?組織角色和團隊角色的區(qū)別點在哪里?不同的角色適合做什么樣的工作?領(lǐng)導風格對團隊績效具有怎樣的影響?如何使你的領(lǐng)導風格成為團隊競爭力的核心?
 
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