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1、裝卸設備
目前一般的倉庫裝卸主要還是靠人力來完成,真正能用上裝卸機器人的,還是標準化程度較高的工廠,件型規(guī)格統(tǒng)一,機械夾具設計簡單。
難點:電商倉庫商品品種繁多,件型大小不一,需裝卸機器人夾具柔性增大,需實現圖像智能識別商品,達到不規(guī)則擺放也能輕松實現碼盤。
2、搬運設備
目前普遍用的是液壓托盤搬運車和電動托盤搬運車,無人智能搬運設備真正電商倉庫用的比較少,AGV生產工廠用的多,kiva類搬運機器人目前比較火,亞馬遜運用的比較深入,這種模式是否為未來發(fā)展方向,還需時間驗證。
難點:搬運過程路徑選擇、障礙避讓;托盤插入,到目的地后的托盤入位,效率太低,跟人開叉車搬運,差距太大。
3、存儲設備
目前倉庫普遍用的地堆、隔板貨架、橫梁貨架,存儲密度不高,占用庫房面積大,存儲成本高,高密度存儲設備較成熟的就是立體倉庫(AS/RS),電商行業(yè)逐漸在普及,貨到人設備國內外企業(yè)都在嘗試,亞馬遜通過kiva機器人來實現貨到人的作業(yè)模式,貨到人模式是以后智能倉庫的發(fā)展方向,是否適合電商模式,還需時間驗證。
難點:效率、成本的平衡是后期重點要攻克的課題。
4、揀貨設備
揀貨是倉庫中人力密集的作業(yè)環(huán)節(jié),目前一般倉庫還是人海戰(zhàn)術,通過使用輸送線、電子標簽等設備效率提高了很多,盡量減少人員行走距離,演變出貨到人技術;揀貨機器人、機械臂配合圖像識別技術揀貨,目前國內外有嘗試,但是諸多障礙需要攻克。
難點:柔性不夠,電商行業(yè)SKU種類太多,包裝規(guī)格差異大,圖像識別,準確揀選難度大,效率太低。
5、智能穿戴設備
目前倉庫內PDA進行庫房出入庫作業(yè)操作已經普遍,下一步是解放人的雙手,PDA已經無法支撐對作業(yè)效率的要求,語音揀選、無線掃描指環(huán)、智能手機、谷歌智能眼鏡等,各大廠商及電商巨頭都在頻繁嘗試,后續(xù)這些都應該成為倉庫的標配,此為必然趨勢。
難點:硬件出來,主要是應用程序的開發(fā),人機交互及和其他設備的互聯互通協作。
6、復核設備
目前rebin(播種法)是針對一單多件訂單處理的普遍方法,通過配置電子標簽系統(tǒng)及其他輔助設備,現有作業(yè)模式效率已經沒有太大提升空間,這個環(huán)節(jié)是否讓智能設備替代人?那只能通過‘終結者’類似高智能機器人來實現,路還很遠…
難點:這個要等待人工智能、圖像識別等技術有重大突破,能靈活識別、抓取、投放各種SKU,達到人工操作的準確率和效率。
7、打包設備
打包操作,目前還是依賴于人工,自動打包貼簽設備生產工廠容易使用,件型統(tǒng)一。電商的中件原包出庫商品,有在嘗試進行自動貼簽,一單一件的小件自動打包實現難度也不大,一單多件小件打包自動化還需智能設備研發(fā)突破;
難點:如何增大打包貼簽設備的柔性,適應各種類型商品?
電商智能倉庫目前難點在那里?
?。?)標準不規(guī)范難以應用自動化設備
例如:商品條碼全國不統(tǒng)一,有些商品包裝上沒有條碼,或者跟其他商品沖突,導致要人工重新貼碼,入庫環(huán)節(jié)效率低下,自動化設備難以適應。
(2)電商企業(yè)SKU品類繁多,商品包裝大小規(guī)格差均很大導致智能設備很難適應
例如:同一臺拆盤機器人無法適應體積規(guī)格差距很大的不同SKU頻繁切換進行揀選拆盤,需要更換夾具,效率低下。
?。?)智能設備柔性還需提高
例如:剛才說過的夾具適應問題,還有商品圖像識別技術的突破,達到類似人眼識別物體大小、遠近、根據件型不同,如何進行抓取,而且還要達到人操作的效率,還需等待新的研究成果的出爐。
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