北京精誠智和教育科技有限公司
12年以來，在全國各地開辦PLC 變頻器等電氣自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)
聯(lián)系人：孫老師
電話：010-63866300
18999183549
手機(jī)：13269178368
傳真：010-63866302
網(wǎng)址：http://www.bulkmates.com
地址：北京市豐臺(tái)區(qū)東大街東貨場路38號(hào)金泰銀豐大廈五樓
主要培訓(xùn)內(nèi)容:
一、設(shè)備工程與設(shè)備管理
1.設(shè)備管理方式的變革 2.設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方
3.設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想 4.全壽命周期設(shè)備管理
5.設(shè)備綜合管理 6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化
7.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）8.“三全”基本理念
9.設(shè)備綜合效率（OEE）的概念10.引入OEE的必要性
11.OEE的計(jì)算12.提升OEE的途徑與對(duì)策
二、設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè)
1.設(shè)備點(diǎn)檢管理的概念與實(shí)質(zhì) 2.點(diǎn)檢管理的組織保證體系與建設(shè)
3.設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè) 4.建立“三位一體”點(diǎn)檢制
5.點(diǎn)檢制下完整的設(shè)備防護(hù)體系—構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線 6.企業(yè)點(diǎn)檢管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及案例分析
7.各級(jí)點(diǎn)檢管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)
三、設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系——四大標(biāo)準(zhǔn)的建立與應(yīng)用
1.維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制與應(yīng)用 2.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制與應(yīng)用
3.給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制與應(yīng)用 4.維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制與應(yīng)用
5.點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)典型表格舉例分析
四、點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施前的基礎(chǔ)工作
1.合理劃分點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)域 2.正確確定點(diǎn)檢對(duì)象設(shè)備
3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行“五定” 4.編制點(diǎn)檢“四大標(biāo)準(zhǔn)”和點(diǎn)檢計(jì)劃
5.編制有效的點(diǎn)檢路線圖 6.編制并規(guī)范點(diǎn)檢檢查表
7.點(diǎn)檢作業(yè)的合理分工 8.典型案例分析
五、點(diǎn)檢作業(yè)的規(guī)范實(shí)施及其要點(diǎn)
1.日常點(diǎn)檢的基本工作與實(shí)施要點(diǎn) 2.日常點(diǎn)檢作業(yè)流程案例分析
3.專業(yè)點(diǎn)檢工作的要點(diǎn)及其實(shí)施 4.專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)流程案例分析
5.點(diǎn)檢管理的現(xiàn)場五大任務(wù) 6.現(xiàn)場“6S”活動(dòng)的開展
7.做好現(xiàn)場點(diǎn)檢工作的要點(diǎn) 8.設(shè)備的自主維修與保養(yǎng)
9.實(shí)現(xiàn)零故障管理的目標(biāo) 10.點(diǎn)檢管理的PDCA循環(huán)及點(diǎn)檢實(shí)績管理
六、點(diǎn)檢人員隊(duì)伍建設(shè)和點(diǎn)檢績效管理
1.設(shè)備管理“四大員”的作用 2.點(diǎn)檢人員應(yīng)具備的基本條件
3.優(yōu)秀點(diǎn)檢人員的素質(zhì) 4.點(diǎn)檢人員的核心作用
5.點(diǎn)檢人員必須掌握的點(diǎn)檢技能 6.利用點(diǎn)檢信息進(jìn)行維修管理和決策
7.設(shè)備點(diǎn)檢人員的業(yè)務(wù)內(nèi)容 8.點(diǎn)檢績效管理的原則與績效管理系統(tǒng)流程
9.點(diǎn)檢績效考核
七、精密點(diǎn)檢、設(shè)備技術(shù)診斷和點(diǎn)檢信息化
1.精密點(diǎn)檢及其管理流程的案例分析 2.精密點(diǎn)檢跟蹤管理
3.設(shè)備劣化及其補(bǔ)償 4.設(shè)備容易發(fā)生劣化部位及預(yù)防對(duì)策
5.劣化傾向管理的實(shí)施方案 6.精密點(diǎn)檢與劣化傾向管理的關(guān)系
7.設(shè)備技術(shù)診斷與預(yù)知維修 8.點(diǎn)檢信息化建設(shè)
八、成功推進(jìn)點(diǎn)檢定修制的步驟和點(diǎn)檢管理的關(guān)鍵對(duì)策
1.推行點(diǎn)檢定修制的步驟2.成功推進(jìn)點(diǎn)檢管理的關(guān)鍵對(duì)策
聯(lián)系方式：
北京精誠智和教育科技有限公司11年來舉辦的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程有：
西門子PLC企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|羅克韋爾AB PLC|施耐德PLC|GE PLC|西門子PCS7|中低、高壓變頻器企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|自動(dòng)化儀表|在線分析儀表|DCS集散控制系列|繼電保護(hù)及整定計(jì)算企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|高壓電氣試驗(yàn)|發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)|設(shè)備潤滑與油脂點(diǎn)檢|設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測|WINCC, IFIX,博圖軟件TIA, POTRAL V13,RSViewse,InTouch等工業(yè)組態(tài)軟件|SCADA（數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)）|自動(dòng)化系統(tǒng)集成|工業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信|現(xiàn)場總線技術(shù)|液壓傳動(dòng)技術(shù)|壓縮機(jī)設(shè)備|管理人員能力提升|員工職業(yè)化塑造與責(zé)任感提升|班組長管理能力提升，金牌班組長|生產(chǎn)主管管理能力提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)地點(diǎn)--新疆、甘肅、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古、青海、云南、貴州、河南、廣西、四川、重慶、黑龍江、湖北、山西、北京、上海、天津、河北、廣東、遼寧、吉林、江蘇、安徽、浙江、江西、湖南、福建、山東、西藏、海南
北京精誠智和教育科技有限公司 公司地址： 北京市豐臺(tái)區(qū)東大街東貨場路38號(hào)金泰銀豐大廈五樓
聯(lián)系電話：010-63866300 13269178368 18999183549 傳真：010-63866302
電子郵箱： gkpx365@yeah.net
北京
博識(shí)通
精誠智和
